DAO 实施过程组织效率上十分低下,过高的沟通和协作成本使得DAO很难以完成一些复杂事项的协作,web2.0互联网企业,可随时面对面沟通、企业微信、企业钉钉及Slack进行沟通和协作,而DAO生态相关工具软件缺乏,并且安全性和隐私性上也有更高的要求,所以我门提供了核心的工具软件,提供了如下特性和功能:
【我门】从DAO的组织结构入手,DAO 作为一种去中心化的组织,其组织结构和公司组织有许多类似与不同。
首先,每个 DAO 会有一个核心团队,对于layer1级别我们通过定制substrate模块,为核心团队提供支持。对于layer2我们通过智能合约提供支持。核心团队获得授权对 DAO 的一些日常事务做出决定,这样可以避免无休止地投票。社区授权核心团队管理日常事务。
DAO 组织会根据业务需求,可以设置多个技能组,也称公会(Guild),每个公会将在【我门】内自动创建公共聊天频道以及看板。用户可以选择加入符合自己特长且愿意为之做贡献的公会。这里面每个人都可以自己决定做什么,不做什么,参与什么项目,不参与什么项目。我们可以将这些公会理解为 DAO 的人才池。
每个DAO 可以同时在运作多个项目,每个项目组有多个成员,这些成员来自各公会。项目组将自动创建公开/私有聊天频道,协作看板。
项目与各公会形成纵横结构,这便是 DAO 的组织结构
DAO 的工作开展更多是通过项目制。DAO 当中的任何成员都可以发起项目,如果你有一个促进 DAO 实现目标的计划,那么你可以在社区中发起为一个项目,然后,你需要在社区中宣导,让你的项目获得足够的支持。社区通过投票来决定是否为你的项目提供资金。如果你的项目成功拿到资金,你将可以从 DAO 的各公会中招募成员,去完成它。
DAO 的方式体现的更多是民主原则,而非效率原则。项目会被分解为任务,任务分为两种:
在 DAO 中,完成任务一般会获得贡献值,贡献值是不可流通的,但你的贡献值会间接决定你未来的 Token 收益和特权。贡献值决定了你的等级,提升等级可以解锁更多的访问权限,也可以让你有机会接到更多的任务。
如果你是项目经理,你会掌握一定的权力,你可以设定项目内工作的贡献值及成员等级要求,项目成员通过完成工作获得贡献值,最终项目预算的大部分将按照贡献值比例分配给成员。贡献值是 DAO 组织运行的核心要素之一,在后文讲分配和激励的时候,我们还会进一步阐述。
当完成特定任务时,贡献者可以获得对应的勋章。勋章并没有财务价值,无法转让,但在社区内具有社交价值,是标榜你完成了某项挑战的证明。这些勋章可能会超越组织内的认可,成为跨组织的能力证明,成为你 Web3 简历的一部分。
4.5.9 组织角色
DAO 通过即时反馈、量化成就、荣誉社交等方式让工作更加有趣,DAO 组织接近游戏化组织。
DAO 是一种边界模糊的组织,成员按照参与度分为不同的类型。尽管 DAO 的成员分布在各公会和各项目中,但他们的参与程度并不完全相同,甚至其中有一些人还未真正参与,只是潜在的参与者。【我门】现阶段提供如下角色,可通过Share持有量以及投票进行认证参与到DAO治理,我们根据参与程度对 DAO 的成员做一个分类:
全职员工:全职员工是 DAO 的雇员,他们通常由 DAO 组织投票委任或是由 DAO 选出的首席社区官任命,他们承担特定职责,全心全意为 DAO 而工作,并从中获得报酬或是分红。专注使得他们对 DAO 的上下文信息了解更深入,但为了避免全职员工依靠信息优势度值或是套利,其他 DAO 组织成员像对待公职人员一样对他们监督和问责。全职员工团队的内部协调成本应当尽可能地小,因此他们的人数并不是多多益善。一个健康高效的 DAO 组织结构更应是一个精悍的全职团队+庞大的贡献者群体。
深度贡献者:深度贡献者尽管并不一定全职为 DAO 工作,但他们也花费了大量的时间广泛参与 DAO 的会议、执行和完成 DAO 内的各项重要事务。深度贡献者往往对 DAO 的目标和文化高度认同,并将自己的主要精力倾注在 DAO 当中,其时间投入甚至可能会大于全职员工。他们与 DAO 之间没有雇佣关系,也不承担岗位责任,但他们有很强的主人翁精神,会主动承担工作职责。贡献卓越且具有一定不可替代性的深度贡献者,可以在社区内获得不亚于全职员工的影响力。他们的责任心可能来自持有 DAO 的 Token,也可能来自价值认同。他们除了主动完成 DAO 的工作,还可能会对 DAO 的未来发展进行深度思考,建言献策,甚至自发地发起一些有利于 DAO 发展的项目和行动。
外围贡献者:为了充分调动社区力量与社区智慧,【我门】提供了将部分工作分解成大量的赏金任务的功能,并通过众包的方式完成。赏金任务是清晰的定义交付成果、且完成周期较短的工作,例如文章撰写、宣传素材设计、翻译、社交媒体宣传等等。而外围贡献者通常在多个 DAO 中,寻找赏金任务,将自己的技能或是资源变现。并不是所有的工作都适合众包给赏金猎人,例如功能开发、项目管理这类需要密切协作的工作,更适合深度贡献者和全职员工。一部分赏金猎人喜欢自由职业的生活方式,长期以赏金猎人的方式工作。但赏金猎人也可能是一些想深度参与 DAO 组织的新手在成为深度贡献者的一个过渡阶段,他们在通过完成一些外围的工作积累贡献值,试图逐步靠近核心。
Token Holder:无论是全职员工、深度贡献者、外围贡献者都有可能持有 DAO 的 Token,持有Token的人更愿意为组织做出贡献,更有可能成为贡献者,反过来,积极的贡献者往往可以获得更多的 Token 奖励,从而成为 Token Holder。
观察者/学习者:DAO 组织是开放,任何人都可以进入 DAO 组织的频道,看到组织的文档资料,浏览聊天记录和会议纪要。观察者对 DAO 有初步的兴趣,因而进入了社区,但他们还没准备好成为一个贡献者,只是逛逛、随便看看。如果他们被组织文化或某个特定的项目或活动所吸引,则有可能成为贡献者。
用我们的DAO 打开世界的门
1 项目背景
新冠疫情的蔓延和流行加速了人类从集中式办公向分布式办公的转变。目前,大多数 DAO组织 采用的是 Web2 的产品作为分布式协作工具,如 Notion、Discord、Google Drive、企业微信、钉钉、飞书等。现有的DAO协作平台都依赖以太坊,ETH手续费无形中加大了DAO使用成本。【我门】正在创建一个 Web3 原生的、安全的、强大的即时协作工具,满足 DAO团队 所需要的开放平等、去中心化、公开透明、自动化的基础办公需求。并且通过采用链上共识+链下隐私计算的新型模式,提供安全隐私且低手续费的DAO协同工具。
DAO数据主权
大量的企业协同数据和机密数据被储存在web2的中心化服务器中,而Web2中的凭证数据被破坏的风险很高 ,导致了多次的黑客入侵大批数据泄漏。
企业协同软件的另一个问题是员工隐私。公众对他们的数据隐私以及如何使用他们的个人数据变得越来越敏感。考虑一下欧盟 (EU) 的通用数据隐私条例 (GDPR)。 GDPR 保护个人并保证他们对个人数据的某些权利和保护。企业协同软件从员工那里收集大量数据,因此保持合规性是每个组织必须优先考虑的事情。正如公平数据协会(Fair Data Society)所说,我们是数据经济中的劳动者。我们的个人数据——基本上是我们生活的数字蓝图——是由我们互动的平台收集的,而且通常是以一种不透明的方式。因此能保护以及完善数据主权的是一个web3工具应有的基础特性。我门采用了去中心化聊天协议matrix,以及数字钱包登陆组织。每条消息都记录了用户的专属数据凭证。
DAO治理成本及工具易用性
现有的DAO工具软件,大部分提供了基于网页的工具,并提供了基于ETH的协同智能合约。现代互联网网页应用的即时性不够完善,ETH的高额手续费,也导致了DAO协同过程中的高额成本。我门专门为了DAO我而创建的区块链,致力打造一个手续费极低,并提供类slack的桌面客户端及移动端体验。
web3.0协同工具与【我门】隐私保护
在 Web3.0 时代,用户将倾向于用更彻底的方式保护个人数据隐私,从而引发数据所有权和价值的转移。随着应用的去中心化,链上数据可查的情况下,用户行为、产生的数据乃至应用协议亦需得到隐私保护。隐私保护是多方面的,包括以下方面: 1.基础区块链平台隐私保护 2.储数据隐私(分布 式存储) 3.用户私钥管理 4.隐私计算运行web2.0应用作为安全性过渡方案
建立信任桥梁,打通跨组织信息孤岛
区块链技术正在做的就是在打破人与互联网之前信任的隔阂,也是在降低组织和组织之间的信任成本。
组织之间的信息格式与运行模式差异,信息也容易形成信息孤岛,没有通用规则,通过智能合约平台,可投票产生公用数据格式,以及构建数据格式校验工具。数据格式一致后,合作组织之间可建立合作项目,合作项目共同数据储存在隐私储存,应用类型可为以下运行类型:
【我门】愿景是DAO工作模式让更多的普通人能够轻松使用!赋予DAO最佳组织所需的力量和一致性,甚至在之后能成为联通DAO与普通企业合作的桥梁之一。
2 系统构架
【我门】采用了非侵入式设计,能兼容现阶段大部分polkdot及substrate为基座的区块链,并后续会支持更多的区块链类型。
为了帮助成员和组织提高生产力、协作性和效率,以及减少电子邮件数量,【我门】构建了基于 matrix 协议构建的即时通讯软件,采用区块链登陆,代码完全开源。组织完全可以fork源代码构建属于组织自有版本客户端。
同时为了交还数据主权以及隐私保护,组织可选择自建组织节点,用于组织成员连接,也可选用【我门】链上隐私计算节点。并且每条消息都被打上了凭证,最大程度上保护了数据的主权和隐私。
得益于采用区块链账户登录,并且客户端实现了完整的web浏览器区块链插件接口,客户端能兼容绝大部分DAPP。
【我门】链通过跨链联通不同组织TOKEN,实现TOKEN互换,实现组织间经济合作,并通过构建新的链,实现多组织项目协同、跨组织沟通以及多组织隐私计算。
2.1 实施方案
用户过区块链钱包虚拟化身参与网络世界的交互,Web3.0中,虚拟化身的集合就是用户身份,该身份真正为用户所有、用户掌握,也被称为——去中心化身份DID(Decentrliazed Identity)。相比起Web2.0时代的用户身份,Web3.0的用户身份在身份控制、开放性、安全性、隐私性等方面存在着很大区别。br> 从系统实现与落地运行的角度看,【我门】DAO提供低手续费以及专业的区块链服务。【我门】链 基于 Substrate 框架开发,属于 Polkadot 生态项目,致力于构建为Polkadot 生态以及 SubStrate为基础的所有链提供链管理和协作软件br> 开源的组织节点作为组织成员/组织之间相互沟通的桥梁,组织节点可选自部署和隐私计算部署两种模式,也充分了解考虑到了区块链开放性和互操作性。
2.2 实时通讯模块
DAO 实施过程组织效率上十分低下,过高的沟通和协作成本使得DAO很难以完成一些复杂事项的协作,web2.0互联网企业,可随时面对面沟通、企业微信、企业钉钉及Slack进行沟通和协作,而DAO生态相关工具软件缺乏,并且安全性和隐私性上也有更高的要求,所以我门提供了核心的工具软件,提供了如下特性和功能:
2.3 DAO区块链模块/智能合约
【我门】采用链上共识+链下隐私计算的新型模式,提供安全隐私低手续费的DAO协同工具。【我门】将提供如下完整的功能图谱。
2.4 区块链管理模块
组织节点识别当前直连DAO组织为layer1区块链时,会开启区块链管理功能,会自动推送新的区块链信息到您的客户端,并持续监控当前区块链的节点状态信息。让您的对当前区块链的状况了如指掌。layer1级别区块链会自动连接到组织节点,开启客户端智能合约模块,模块集成了合约部署,合约升级,合约调试等功能。
3 经济模型
【我门】 作为一个DAO工具为主,区块链为载体的设计模式。经济模型在设计时,以实现如下几个目标为基本原则:
3.1 链上TOKEN功能
3.2 价值捕获
【我门】捕获网络中的资源和交易价值
3.2.1 DAO智能合约手续费
被共识节点打包并同步到全网将占用链上的数据空间,这一过程需要消耗线上计算资源,且操作产生的数据量越大,需要消耗的链上计算资源越多。我们参考了其他layer网络的资源设计。如果用户需要调高交易的优先级,可以使用消费来提高交易优先级
3.2.2 链下隐私组织节点
链下隐私节点被设计为运行web2.0程序,因组织即时协同的特殊性,需要极强的即时性,且需要备份历史聊天记录查询。所以【我门】采用了链下TEE的方式运行组织节点作为单一组织的网络接入点。组织的数据也会单独存储在隐私储存中在【我门】的设计中,隐私组织节点支付方式为:
3.2.3 链下隐私储存资源
链下隐私组织节点存储资源以及组织间隐私计算,都需大量储存加密数据,因此【我门】的经济设计可以支持长期保存数据,收取储存费用。
3.2.4 组织间隐私计算
利用区块链的去中心化、不可篡改、不可伪造等特性,可实现数据溯源、智能合约自动执行等能力,恰好可以提供隐私计算过程中数据全生存周期的全闭环管理,使过程更加安全、可信。组织间可选择采用链下TEE服务作为组织间去中心化运算平台,支付方式为:
3.3 链上角色
在【我门】网络中有多种角色:
3.3.1 共识节点
DAO协作与隐私容器都需要共识节点时刻在线并安全提供密钥。
共识节点在网络里打包新区块、管理系统中的密钥分配,因此需要保持共识节点在线。共识节点需要抵押适量的TOKEN,保证网络的稳定性。【我门】允许其他拥有资金的人抵押一个共识节点
一个共识节点需要在一个高可用,高带宽的可信设备上运行。每个节点都必须准备接收一个已提交的新区块。这个过程设计接收、验证、发布区块等 【我门】预期初期招募10个共识节点,每个节点都必须抵押一定量的TOKEN。每一个Era(24小时左右),共识节点会根据共识节点的优先级而重新选举。他们因为诚实稳定的行为受到奖励,提高优先级。或者因为离线或提出无效的区块而受到惩罚,降低优先级。
POS算法会惩罚没有履行职责的共识节点。偶尔非有意的错误,只会导致奖励扣除,但如果重复产生了错误,则会导致保证金销毁。而那些可被证明恶意的行为,会导致它们损失全部的押金。
3.3.2 隐私计算节点
【我门】的核心能力首先是为DAO提供智能合约与隐私节点,帮助搭建组织内信任桥梁。然后是为组织间提供隐私计算能力。因而我们需要搭载TEE,可执行隐私计算的CPU来完成计算,这就类似于web2.0中的云服务,为组织提供CPU、内存、网络和储存,并获得服务收益。
3.3.3【我门】DAO成员
【我门】DAO主链自然是将由DAO形式完成,我们使用DAO来替代委员会制度和上议院制度,协调决策过程,并更多的探究DAO的形态,给更多的DAO落地可靠的方案。
新的DAO成员想加入 coreTeam,需要现有的DAO成员进行邀请。DAO成员通过背景调查、声誉和其他指标,考核潜在成员是否能够为整个团队提供足够的资源。一旦投票出资后,将获得DAO股权。拥有这些股权,所有的成员能提议、投票,或通过销毁股权来离开DAO。当一项融资提议通过后,它获得的DAO股权可以转化为TOKEN。本质上讲,DAO将一个组织分解成一个单一的决策过程,激励其他成员高效加入。
3.4 共识设计
参考polkadot生态其他项目,【我门】主链采用POS模型。对共识节点和提名人发行TOKEN用于奖励,【我门】的TOKEN奖励随着隐私计算的供需关系。会动态调整,吸引更多人参与到DAO治理、主网节点、以及隐私计算服务节点中
3.4.1 共识算法
基于Pos算法设计共识算法,验证人运行节点参与生产和确认区块,提名人可以抵押自己的TOKEN获得提名权,并提名自己信任的验证人,获得奖励。
3.4.2 区块奖励
主网每产生一个区块,系统都会发行一定数量的TOKEN,称为区块奖励。75% 分配给共识节点。25% 进入国库,将由DAO顶起决策奖励分配,为社区贡献者、开发者提供财务支持。
3.4.3 Slash惩罚
如验证节点在网络上行为不当(例如离线、不遵守共识协议时),将会被惩罚。他的提名人也会损失百分比的抵押TOKEN。
3.5 TOKEN分发
为了以下目的我们发行了自己的TOKEN
3.5.1 TOKEN目标用户
【我门】的市场目标是服务与DAO组织,以及组织间隐私计算的场景,所以将角色分为以下几个:
3.5.2 通过TOKEN激励更多的人员加入社区
3.5.3 保证基础开发稳定运行
在项目初期,【我门】DAO必须要有一个coreTeam,在这个阶段我们将用做大的努力去构建出理想中的去中心化即时协作软件及网络,并且不要求盈利。因团队成本的需要,我们需要预算来支持事业。团队将通过15% 的TOKEN融资以及获取各类赞助来用于开发。 在社区足够壮大可成熟后,coreTeam的会完全将治理权限过渡到组织中各个公会。由公会提议项目、基础开发、功能迭代、生态建设。
3.5.4 TOKEN分发机制
因【我门】是专为DAO设计并服务的
45%
30%
15%
20%
10%
如上所述,我们将75%的token分配给了目标用户,团队和融资保留10%与15%。
3.5.5 隐私计算服务商抵押与盈利
隐私计算服务商是指在线的TEE服务商,一个隐私服务集群被认为是一个服务商。只要将集群接入主网节点并保持在线,不管是否有服务,都将获得TOKEN奖励。如果当集群中部分服务被DAO组织使用,将直接获取收益TOKEN服务商获取的收益取决于以下变量:
为了保障网络的安全性,隐私计算抵押一定的TOKEN才可接入主网:
3.5.6 隐私计算奖励结算机制
隐私计算的用户支付TOKEN将由隐私计算服务商获得80%。 A.派单算法与奖励周期
3.5.7 隐私计算奖励难度
隐私计算奖励难度系数与市场供需有关。当前已使用实例与实例总量比越高时,隐私计算奖励越高,鼓励更多的服务商加入网络。反之,隐私计算奖励越低,为了降低算力浪费,服务商可选择关闭过多的空闲机器,节省能源,并不影响服务商的总评分。
4 DAO治理
4.1 治理机制
【我门】采用民主为核心设计的制度:
4.2 可选投票模式
4.3 加入与退出DAO
创世团队通过抵押手中的TOKEN创建主网DAO。DAO内部的股权被定义为的Share,Share不可转让且无限增发,总数始终为100%。因此DAO的决策系统是以少数服从多数为输入,输出为通过或不通过。加入DAO需要经过以下流程:
4.4 DAO非财政共识(软共识)
任何人都可以提出提案,提案将被提交到当前公会/DAO全局,并且套用当前的投票模式,当提案通过后,提案事件进入执行。
4.5 DAO财政共识(硬共识)
财政提案必须由DAO成员提案。并且财政提案的投票模式和非财政共识巨大的差异表现在,需要规定参与投票人员比例达到80%,时间成本高。财政收入主要组成:
4.5.1 长期拨款
1.DAO决定将财政库50%的收入用研发奖励常去拨款 2.经过投票后,该“长期拨款”提案将自动执行:每一笔流入到财政库的收入,都将分派50%至贡献者资金池。用于支付该期DAO成员工作所需佣金,运营费用, 3.长期提案的申请类型包括终止流程
4.5.2 拨款提案拨款
提案需DAO成员提起,除却共识人员要求其非财政共识一致
4.5.3 提案投票修改投票模式
提案拨款提案需DAO成员提起,当超过80%成员投票,且达到通过条件,可修改DAO的共识机制。
4.5.4 产品蓝图与规划
DAO组织长期上需要一个目标,我们将由CoreTeam提出RoadMap议案,社区通过投票决定是否采用该RoadMap。提议成功后RoadMap将保存在区块链。
4.5.5 组织结构
【我门】从DAO的组织结构入手,DAO 作为一种去中心化的组织,其组织结构和公司组织有许多类似与不同。
首先,每个 DAO 会有一个核心团队,对于layer1级别我们通过定制substrate模块,为核心团队提供支持。对于layer2我们通过智能合约提供支持。核心团队获得授权对 DAO 的一些日常事务做出决定,这样可以避免无休止地投票。社区授权核心团队管理日常事务。
DAO 组织会根据业务需求,可以设置多个技能组,也称公会(Guild),每个公会将在【我门】内自动创建公共聊天频道以及看板。用户可以选择加入符合自己特长且愿意为之做贡献的公会。这里面每个人都可以自己决定做什么,不做什么,参与什么项目,不参与什么项目。我们可以将这些公会理解为 DAO 的人才池。
每个DAO 可以同时在运作多个项目,每个项目组有多个成员,这些成员来自各公会。项目组将自动创建公开/私有聊天频道,协作看板。
项目与各公会形成纵横结构,这便是 DAO 的组织结构
4.5.6 工作流程
在DAO组织纵横结构下,成员之间互相没有统属关系,权力分布在每个人手中。DAO 的每个公会中都有一个协调员,他们承担了跨小组沟通的职责,但他们与部门经理不同,并不能决定每个人的工作。
4.5.7 项目与任务管理
DAO 的工作开展更多是通过项目制。DAO 当中的任何成员都可以发起项目,如果你有一个促进 DAO 实现目标的计划,那么你可以在社区中发起为一个项目,然后,你需要在社区中宣导,让你的项目获得足够的支持。社区通过投票来决定是否为你的项目提供资金。如果你的项目成功拿到资金,你将可以从 DAO 的各公会中招募成员,去完成它。
DAO 的方式体现的更多是民主原则,而非效率原则。项目会被分解为任务,任务分为两种:
4.5.8 贡献值、等级、勋章系统
在 DAO 中,完成任务一般会获得贡献值,贡献值是不可流通的,但你的贡献值会间接决定你未来的 Token 收益和特权。贡献值决定了你的等级,提升等级可以解锁更多的访问权限,也可以让你有机会接到更多的任务。
如果你是项目经理,你会掌握一定的权力,你可以设定项目内工作的贡献值及成员等级要求,项目成员通过完成工作获得贡献值,最终项目预算的大部分将按照贡献值比例分配给成员。贡献值是 DAO 组织运行的核心要素之一,在后文讲分配和激励的时候,我们还会进一步阐述。
当完成特定任务时,贡献者可以获得对应的勋章。勋章并没有财务价值,无法转让,但在社区内具有社交价值,是标榜你完成了某项挑战的证明。这些勋章可能会超越组织内的认可,成为跨组织的能力证明,成为你 Web3 简历的一部分。
4.5.9 组织角色
DAO 通过即时反馈、量化成就、荣誉社交等方式让工作更加有趣,DAO 组织接近游戏化组织。 DAO 是一种边界模糊的组织,成员按照参与度分为不同的类型。尽管 DAO 的成员分布在各公会和各项目中,但他们的参与程度并不完全相同,甚至其中有一些人还未真正参与,只是潜在的参与者。【我门】现阶段提供如下角色,可通过Share持有量以及投票进行认证参与到DAO治理,我们根据参与程度对 DAO 的成员做一个分类: